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okr是什么意思啊 okr目标管理法

2024-02-22  来源:天气网  【字体:  

okr是什么意思啊?OKR作为一种目标与关键成果管理的方法,具有明确的优势和应用场景。通过设定明确的目标和关键成果,团队可以更好地协作,提高工作效率,实现组织的长期目标,因此,学习和应用OKR对于组织的成功至关重要,下面就一起去看看okr目标管理法吧!

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okr是什么意思啊

OKR是Objectives and Key Results的缩写,翻译为目标与关键结果。OKR是一种目标管理方法,用于制定和跟踪组织、团队和个人的目标。在OKR中,Objective是要实现的目标,通常是具有挑战性和激励性的,而Key Results则是实现目标的关键结果,通常是可衡量、具体和具有时间限制的。Objective和Key Results通常以数字和百分比的形式表现出来,以便更好地跟踪和评估进展。

okr目标管理法

OKR(Objectives and Key Results)即目标与关键成果法,是一种目标管理工具和方法,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。

OKR由英特尔公司发明,后由约翰·杜尔在谷歌推广发扬光大,并在2014年传入中国。OKR的主要目标是明确公司和团队的“目标”以及明确每个目标达成的可衡量的“关键结果”。OKR可以在整个组织中共享,帮助协调和集中精力。

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OKR的实施需要遵循一些原则,例如目标要明确方向并且鼓舞人心,目标要有时间限制,有独立的团队来执行目标。在实施OKR的过程中,团队中的每个人都要写OKR,所有这些OKR都会放在一个文档里,月度考核目标完成情况,是一个帮助达到目标的过程。

OKR的实施还强调透明、聚焦和创新。透明是指OKR是公开的,员工可以看到任何人包括CEO的OKR,帮助所有员工理解OKR背后的意义所在。聚焦是指不要太多目标,否则太杂,可以参考“3X3公式”,三个目标,每个目标三个关键结果,每个关键结果三个任务。创新是指不要写闭着眼睛也能完成的工作,要写新的、能改善提高的、以前没做过的。

总的来说,OKR是一种能够促进员工与团队协同工作的思维模式,它通过结果去衡量过程,强调目标,关键成果,执行力,契约精神。

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